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      物流上的管理漏洞你發(fā)現(xiàn)了嗎-南京百安物流公司
      2019-4-9
      來源:未知
      點擊數(shù): 3487          作者:未知
      • 物流行業(yè)是目前各類行業(yè)中實體部分占據(jù)比例較大的行業(yè)之一,運營這么一個龐然大物,肯定不會涉及到每一個細(xì)節(jié),當(dāng)然更多的看似企業(yè)管理的漏洞.

          同是是推動企業(yè)發(fā)展的措施,同樣你可以理解成,有些漏洞對于客戶是一種利益上的虧損,但是企業(yè)也無法去制止不當(dāng)事情的發(fā)生,稱之為漏洞,是因為很多客戶只是經(jīng)歷過,但是也不糾結(jié)于那種漏洞帶來的利益虧損,但是這種漏洞的知曉,會讓你在生活中過得更透徹。

          至少現(xiàn)在的物流和快遞不同,快遞的單價就是定價,與物流不同,物流是需要業(yè)務(wù)員的,快遞走的是小件貨物,而物流走的是大件貨物,具有絕對的不確定性.

          物流的價格基本上是業(yè)務(wù)員交談出來,時常會有討價還價的成分在里面,對于這樣的客戶,我們應(yīng)該支持,畢竟這也算的上是買賣交易,有交易就有議價;快遞的價格就是在稱上算出來的,而物流大部分是大約摸講出來的,如果你是客戶,也是一種極為懷疑的,這時你就有討價還價的情緒,畢竟這個價格來的看似不是很合理。

          物流上的業(yè)務(wù)員在談業(yè)務(wù)方面是很有經(jīng)驗的,對于任何的貨物運輸需要的成本早就胸有成竹了,他們提出的運輸費用是往往會高出企業(yè)給出的運輸收費標(biāo)準(zhǔn),這也是令企業(yè)極為頭疼的事,根本不會絕對化的管理,畢竟之間是有著幾級的隔層。

          另一方面,自己員工就是自己的人,他們不會絕對的壓制自己的員工,雖然現(xiàn)在的勞動資源很多,但是具有某一行業(yè)經(jīng)驗也就那么一些人,這點是很沒有必要的糾結(jié)的,企業(yè)需要的是業(yè)務(wù)量,與之想比之下,企業(yè)在管理上松弛,變相的可以看成是企業(yè)對于業(yè)務(wù)員的犒勞。

          業(yè)務(wù)員最早制定下來的價格是具有法律效益的,這時就需要客戶自己把好關(guān),最好的辦法就是討價還價,不能與企業(yè)上級人員溝通,至少能與經(jīng)理交談,畢竟業(yè)務(wù)員的做法,經(jīng)理是睜一只眼閉一只眼,但是有問題,經(jīng)理還是會處理的。

          最簡單的辦法也可以是貨比三家,如今的物流企業(yè)也是百花爭鳴,他們的運營思想就是時代的思想,這個時代需要物流,而客戶對物流的概念了解的還不是很徹底,就會形成高標(biāo)價的現(xiàn)象,價格方面的漏洞是需要客戶自身把握的。
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